prendre conscience de sa capacité à être proactif

percevoir les diverses attitudes face au futur

identifier les freins dans l'action pour les transformer en leviers

susciter un climat audacieux

encourager la participation aux décisions comme la délégation

décider en "format prototype"

"le tact, dans l'audace, c'est de savoir jusqu'où on peut aller trop loin"

Jean Cocteau